Fra modul 1 til 2: Tag styrketesten og bliv mere bevidst om dine styrker
Bevidsthed om styrker: Din vigtigste opgave mellem de to første moduler
Når man forlader det første modul på styrkelederuddannelsen, bærer man ofte på en ny indsigt og en spirende nysgerrighed. Men læringen stopper ikke, når undervisningsdagen slutter. Tværtimod er perioden frem mod modul 2 designet som et aktivt laboratorium, hvor teorien for alvor skal stå sin prøve i hverdagen. Det er her, fundamentet for en styrkebaseret ledelse bliver støbt – ikke gennem bøger, men gennem observation og bevidsthed.
Styrketesten: Det videnskabelige fundament
Den mest centrale opgave i denne fase er gennemførelsen af styrketesten. Dette er ikke blot en formalitet, men en dybdegående kortlægning af lederens unikke styrker. Ved at besvare testen med mere viden om styrker og en højere bevidsthed skabes det datagrundlag, som resten af uddannelsen hviler på. Resultatet, der udleveres på modul 2, fungerer som et personligt kompas. Det hjælper lederen med at navigere efter naturlige styrker frem for at kæmpe imod dem, og det giver et præcist sprog for de ressourcer, der allerede er til stede.
Se effekten i praksis: Vi har samlet evalueringerne fra tidligere forløb, som viser, hvordan arbejdet med styrker transformeres til konkrete resultater. Læs vores Artikel med evalueringer fra et tidligere modul 2 her.
Styrker i hverdagen
Det mest markante skifte mellem de to første moduler sker ofte i lederens opmærksomhed. Når man introduceres til sproget omkring styrker, begynder man helt naturligt at se styrker alle vegne i hverdagen. Mange oplever, at de begynder at udøve det, vi kalder “styrkespotting”, helt automatisk.
Det er ikke længere bare en kollega, der taler meget til mødet – det ses nu som en person med styrken Social Intelligens, der skaber relationer. Det er ikke bare en medarbejder, der stiller mange kritiske spørgsmål – det er styrken Dømmekraft, der arbejder på højtryk for at sikre kvalitet. Man begynder at se styrker overalt; hos kollegerne, i familien og i sig selv. Denne fase handler om at gå fra ubevidst kompetence til en bevidst observation af det potentiale, der omgiver os.
Fra bevidsthed til anvendelse
Perioden frem mod modul 2 har derfor et dobbelt fokus: Lederen skal både kortlægge sin egen profil gennem testen og træne evnen til at spotte styrker i praksis. Ved at lægge mærke til, hvilke opgaver der giver energi, og hvilke der dræner, lærer lederen at forstå sin egen motor.
Denne personlige erfaring med at sætte styrker i spil er det nødvendige afsæt for næste skridt på uddannelsen. Når lederen forstår sine egne drivkræfter, bliver det muligt at give indsigten videre til medarbejderne. På modul 2 bevæger fokus sig nemlig fra den enkelte leders profil og ud mod teamet, hvor målet er at aktivere det samlede potentiale og skabe en styrkebaseret opgavefordeling, der kan mærkes på både trivsel og resultater.
Vil du vide mere om rejsen som styrkeleder? Du kan læse mere om opbygningen af hele forløbet og de enkelte moduler her: Se oversigten over Styrkelederuddannelsen