Styrkeledelse er et afgørende svar på mange af morgendagens ledelsesudfordringer. Gennem vores intensive forløb sikrer vi, at ledere ikke blot får ny viden, men også implementerer konkrete forandringer, som bevises ved certificeringen. Efter et halvt års intensivt arbejde bliver lederne certificerede Styrkeledere ved at demonstrere, hvordan de har omsat teori om styrkebaseret ledelse til handling i deres egen ledelsespraksis.
For at inspirere til at fortsætte det styrkebaserede arbejde og klæde dem på til fremtidens ledelse, dykker vi på sidste modul af uddannelsen ned i tre højaktuelle emner. Denne afsluttende del af Styrkelederuddannelsen sikrer afgørende viden som Certificeret Styrkeleder.
Fremtidens ledelse kræver, at du kan navigere i et arbejdsmarked med op til fem generationer. Denne diversitet er en kæmpe styrke, men den kræver ledere, der kan balancere forskellige forventninger, kommunikationsstile og motivationsfaktorer. På uddannelsen lærte lederne at forstå og udnytte de forskellige generationers styrker. De blev trænet i at lede efter ligheder frem for forskelle mellem generationerne og bruge styrkerne som det fælles sprog, der kan skabe bro i den ellers problematiske generationskløft.
I slutningen af Styrkelederuddannelsen mestrer man som ledere at skabe et fælles sprog for styrker. Dette går langt ud over traditionel ros; det handler om at have en undersøgende tilgang, hvor styrkerne bruges som det ledelsesmæssige sprog. Vores ledere får indsigt i forskellen på ros og anerkendelse, og de trænes i styrkebaseret feedback med fokus på medarbejderens styrker. Ved at anvende styrkebaseret feedback sikrer du, at selv vanskelig feedback bliver leveret konstruktivt.

Styrkebaseret kultur: Kulturbærende styrker
Den største udfordring i enhver forandringsproces er at sikre, at ledelsesværktøjerne ikke blot forbliver midlertidige tiltag. På modul 4 fremviste lederne, hvordan de havde implementeret og forankret styrkerne som organisatorisk sprog. Dette sikrer, at styrkeledelse bliver en vedvarende del af organisationens kultur. Den viden og de strategier, lederne fik, var designet til at skabe en robust og styrkebaseret kultur, der holder på lang sigt. Vi bruger selv Gallup som inspiration til undervisning i, hvordan man skaber en styrkebaseret kultur, som du kan læse mere om her: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/290903/how-to-create-strengths-based-company-culture.aspx
Certificeringen: Modul 4 giver en afsluttende certificering som Styrkeleder
Alle vores ledere har succesfuldt gennemført og afleveret deres styrkebaserede intervention. Denne intervention er det afgørende bevis på deres evne til at omsætte den teoretiske viden fra uddannelsen til konkrete resultater i deres egen organisation. At blive Certificeret Styrkeleder er et stempel, der vidner om en dybdegående, praksisnær og forskningsbaseret kompetence. Deres indsats har været intet mindre end imponerende, og deres succes er den bedste ambassadør for styrkebaseret ledelse.
Vil du have de nødvendige værktøjer og den certificering, der beviser din evne til at skabe vedvarende styrkebaseret forandring? Læs mere om Styrkelederuddannelsen] www.styrkeleder.dk/uddannelse